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总能破局的人和普通人的最大区别,其实是这一点

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发表于 2020-2-29 09:40:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

主播:Bobo


大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2020年2月23日,我们要给大家分享的书是《势不可挡》。


这本书是由LearnToLead公司总裁戴夫·安德森所写。曾经在汽车公司连续做了15个月销售冠军的戴夫•安德森,基于自己多年的企业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34位领导者的效能经验,整理了这本书,帮你激发高效能。


这次,我们重点分享书中关于个体破局的三个内容,分别是借口者、停留者和破局者。



借口者


如果你有能力做得更多,但是却有意不做,要么是你对自己的人生思考得很清楚,要么是自我放弃的小花样。


“我做我的分内事。”

“如果他们付更多的工资,我就做更多的事。”

“我的老板/教练不鼓励我。”

“至少我每天都来上班呀。”

“我见过更差的。”


上述都是能做到,但不去做的借口。这些带有推脱和退缩的话,都是失败者的挽歌。他们中的大多数人,十有八九会浑浑噩噩度过大部分职场生活。


不是学历让你没有竞争力,而是借口让你变得普通。不思进取,甘于流俗,带有这种属性的人,多半泯然众人。


约翰尼·久罗是空手道九段,在武术界从事教练工作达半个世纪之久。他曾在美国战队6年,其中3年做队长,在职业生涯中,他连续29次赢得国际空手道冠军。别管成绩怎么样,他始终信奉一句话:“不管什么事,只要你找了借口,就已经输了。”这句话听起来有点鸡汤,但是历史成绩卓著的他,依然认同这样的话,本身就说明了很多问题。



停留者


作者在为零售客户提供咨询服务时,经常观察两种不良绩效的销售代表。


第一类是前面说的借口者,有了问题,不想办法解决,而是往后缩。另一类是时不时也排在前列的销售者。每当他们在公司获得了较高的销售业绩,他们就觉得自己的高绩效是特权,从此不遵守大家都清楚的准则和规范。


比如,他们上班会不注意时间,经常迟到;喜欢走流程的捷径,不参加培训;对团队其他成员漠不关心;谈论管理层讨论的结果,并做负面评论。


这是典型的停留者做法,因为他们会站在自己的功绩上,产生特权想法。这也是获得一点业绩,就容易满足的典型表现。


很多人是这样,碰巧自己的知识、技能都不错,有高文凭、很有才。但是,他们的心智存在着缺陷,导致他们拥有的东西,不能充分发挥价值。他们把时间浪费在思考个人和公司的利益关系上,而不是思考自己如何能更进一步。


他们或许在一个阶段内被认为非常成功,但这种成功并不长久。


对这样的人而言,你不改变思维,趋势就会丢弃你。



破局者


如果你想实现个体跃迁,成为局部环境的破局者,那么你必须掌握下述思维方式,并调整行为。


001 工作的底线。

作为一个破局者而言,他们从不眼高手低,对于手头的工作,底线是不打折扣。在30多家公司中,破局者只占5%不到。采访他们对于工作多少才算够时,他们的回答也很简单“尽我一切所能。因此,他们在职场的每一步都很扎实,为破局打下了能力和经验基础。


002 保持风评。

不是破局者爱护羽毛,而是他们骨子里的谦虚,让他们对外界保持着高敏感。他们在自我和外界的束缚中,找到了很好的中间位置。他们不会把个人成绩当成凌驾于规则之上的武器。他们明白风评的重要性。


003 变化的视野。

世界唯一不变的就是“变化”。他们不会把这句话当成自我安慰或者自我疏解。在别人对他人带着有色眼镜的同时,他们不会给别人轻易扣上“借口者”和“停留者”的帽子。他们会主动帮助他人转型为更高的绩效者。


对标这些特质,你也能逐渐进入破局者行列。


总结一下,不管你现在的思维模式是怎样,在公司处于怎样的位置。想成为破局者,过往都不会成为你的牵绊。对标自己,认识自己,改变自己,带着这种认知模式上路,你的前路一定更加光明。


今天的分享就到这里,希望给你带来启发,记得给我们点赞鼓励哟。


参考书目:《势不可挡》[美] 戴夫·安德森


——END——

 

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